弘阳地产：从扩张到暴雷

langfan

弘阳集团创立于1996年，总部位于江苏南京，业务涵盖商业、地产开发、物业等。

弘阳集团原本在南京发展，算是南京的中型开发商，拥有南京丰富的资源，如果继续偏安一隅的发展，继续深耕南京市场，不仅能够分得更多的红利，还能够在如今厚积勃发，比如杭州的滨江地产。

“眼见他起高楼，眼见他宴宾客”，整个房地产都在冲击规模，都在蚕食市场红利，自己也不可能无动于衷。

弘阳地产眼红了。

2017年底，弘阳集团董事长曾焕沙提出“2020战略”，表示要在2020年完成千亿目标，即地产实现“千亿规模”，商业完成“百店计划”，物业成为品质领先的社区综合服务商。

挖人大战

2017年底，弘阳开始了一场“挖人大战”，前后挖来了旭辉、龙湖、万科、泰禾、新城等众多知名地产开发商的高管。

2018年3月，弘阳还高调的举行了一场9位高管集团入职仪式，包括：旭辉控股前首席人力官、副总裁张良，旭辉控股原副总裁、上海区域事业部总裁、海南事业部董事长蒋达强，新城控股前CIO罗艳兵等。

为了更换的全国布局，弘阳集团通过猎头挖猎、内部引荐、自身招聘等多渠道、多种方式进行人才抢夺大战。

2018年之后，入职的高管有：集团高级副总裁王世雄、首席财务官雷伟彬、物业执行总裁杨光、联席总裁袁春、营销副总裁李亮/总裁助理兼营销管理部总经理鄂宇、副总裁张镝、人力行政中心总经理王鹏宇/邹高武、成本管理中心总经理张松、融资部总经理韩存磊、运营部总经理汪浩、首席投资官彭臻、集团工程运营部总经理孙成彧、客户关系部总经理陈义纯、商业总裁沈嘉颖、常务副总裁陈彬等等。

有这么多地产高管的加盟，有这么多的人才辅助，弘阳集团觉得自己可行了。

2018年7月，弘阳地产在香港上市。

2020年7月，弘阳服务在香港上市。

在弘阳地产上市之后，弘阳集团把总部搬到了上海的虹桥商务区，实现了与上海金融圈接轨，这一刻，似乎千亿规模即将实现。

拿地与布局

弘阳开始从南京到全国，先后布局华中、中原、华东、西部、华南等地。建立了南京区域、中原区域、华中区域、西部区域、浙江区域、广东区域、苏皖区域等。

2018年弘阳地产共获取31幅地块，新进杭州、成都、武汉、南昌、宁波、佛山、徐州、绍兴、开封、蚌埠等城市，已初步完成全国化战略布局；

2018年弘阳购物中心新进广州、合肥、烟台、扬州、衡阳、济宁6个城市，长租公寓进入上海。

2019年，弘阳地产共取地57块，新进济南、青岛、西安、长沙、温州、郑州等17个城市。至2019年12月底，总土储达1693.2万平米。

在2020、2021年，市场开始下行阶段，弘阳还在拿地，比如：5.5亿溢价122%获得江苏徐州陶楼山东侧B地块、溢价率98.74%斩获江苏淮安生态新城一宗地块、资约10.7亿元，溢价率均逾100%获得徐州及扬州项目。

此时的弘阳集团，人才有了，土地储备有了，剩下的就是去化，只要去化好，千亿规模不是梦。

拿地方面，可以说弘阳很“疯狂”。

销售增加与债务激增

2018-2021年，弘阳地产实现合约销售金额分别为473.4亿元、651.5亿元、865亿元、872.2亿元。

但是在市场下滑之后，销售额开始大幅度下降，2022年销售金额352.02亿元。2023年1-5月，弘阳地产、附属公司及联营公司实现累计合约销售金额为115亿元。

截至2022年末，弘阳地产流动负债有666.04亿元，其中一年内到期的短期债务有165.65亿元。

债务是水涨船高，从几十亿到700亿的庞大债务。

虽然弘阳换了好几任财务老总，但是依然无法解决债务的问题。

2022年8月11日，弘阳地产发布了盈利警告及委任外部顾问的公告。披露2025年票据最近一期到期应付的利息尚未被支付，正式宣布违约。

在众多高薪挖来的地产经理人走了之后，又遇到公司债务的巨大压力，公司把之前挖来的集团高级副总裁王世雄提升为集团执行总裁、资本集团总裁。

王世雄，男，1973年9月出生，复旦大学博士研究生，管理学博士学位，高级经济 师，长期在农行工作。

2002年7月-2017年6月一直任职于中国农业银行，历任职位农行上海分行办公室科员、主任科员、部门主管、五角场支行行长助理、徐汇支行 副行长、上海分行公司业务部副总经理、上海静安支行行长、上海浦东分行行长、上海分行行长助理兼浦东分行行长、上海分行行长助理、上海分行副行长。

2017年加入华信国际，任职董事兼总经理。

在2018年华信系卷入了违约、评级下调、股权冻结、诉讼等一系列事件时，王世雄从华信国际离职。随之加入了弘阳集团。

作为集团的执行总裁，在弘阳目前的情况下，想要做到销售、债务的双去化，不是一件容易的事情。

之前的执行总裁蒋达强、执行总裁张良、联席总裁袁春等人，在弘阳暴雷之前，都撤了。

张良说，三年合约到了，我走了。

蒋达强、袁春说，因为个人原因，我走了。

接连如此核心的高层离职，不是一件简单的个人原因问题，往往是公司即将出现重大问题之际，提前离开。

公司战略收缩

公司在扩张时期，天南海北到处跑，不断成立新的城市公司、区域公司，试图和前面的地产公司拉进距离。

在市场下行之后，公司债务高筑之际，公司也开始不断的进行战略收缩。

从城市公司到区域公司，再回归到城市公司。

从十多个区域公司到目前的7个城市公司：成都公司、武汉公司、广佛公司、南京公司、苏州公司、潍坊公司、徐州公司。

战线收缩了一半以上。

此外，弘阳集团的高管团队也分崩离析，之前挖猎的高管大部分都离职了。

弘阳除了在战线上收缩以外，公司被执行人信息多达40条、限高5条，还有很多供应商和金融机构，正在和弘阳集团打官司。

弘阳集团已经把总部搬回到南京，而现在弘阳面临的情况，是否能够妥善的解决，估计已经非常难了。

那么多高溢价的土地砸在手里，弘阳将为自己的高周转付出很大的代价。

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王某某

当年桥北拿地便宜，赶上时代浪潮了。。。